中山市红木古典家具学会会长、挑战品牌红木CEO林伟华发表讲话林伟华会长以自身经验为依托，分析了当前红木家具市场存在的问题。
一个智能家庭的前期基础包括：中国高速网络、一体化装修、监控联网、电气规划这四个方面，这都是需要在入户前完成的规划建设工作。针对新建房产来讲，亚洲想要建设智能家居，首要条件是房屋的前期规划与配套基础设施的建设。
可以预见，链替智能家居一定是房地产行业转型的法宝或者新大陆，全智能精装修的概念必然能给房地产业带来新的卖点和活力20世纪90年代，代体中国巨大的市场吸引了跨国公司纷纷前来投资。中国家电业短短几年就上了台阶，挑战但也很快尝到了核心技术受制于人的苦涩。
外资的进入带来了新技术和新的发展理念，中国也使得市场竞争更加激烈。数据显示，亚洲1981年年末，城镇居民平均每百户拥有彩色电视机、洗衣机和电冰箱的数量分别仅为0.6台、6.3台和0.2台。
不仅国产品牌市场份额进一步扩大，链替而且用户满意度测评显示，链替在2016年排名前5位的家电品牌中，国产品牌占据了大部分席位，其中部分品牌满意度排名超过国外品牌。
海尔、代体美的等重点企业构建全球研发体系，在海外设立多个研发中心，聚集全球优秀人才。目前属第四消费时代：挑战约2005年开始，老龄化和单身化趋势明显，消费者回归商品本来价值，追求品质和性价比。
中国（7）愿意优先享受生活。世界上第一消费时代为二次世界大战前：亚洲特征是：大城市中心开始形成，少数富裕阶层开始追随高端品牌。
第三消费时代为1975年石油危机后三十年，链替开始形成以个人为中心的个性化消费趋势。代体（8）不迷恋LOGO但崇尚品牌态度。
